معرفی دوره:
فرایند منتورینگ سازمانی در جهت آموزش و پرورش مراجع در محیط کار یا محیط زندگی می باشد. منتور فردی متخصص و حرفه ای در یک رشته خاص است که دانش عمومی و تخصصی، مهارت، تجربه، و سابقه کار بسیار زیاد، در آن رشته تخصصی و حرفه را دارد و بخاطر داشتن سابقه کار و مهارت بالا دقیقا می داند که در هر شراط و زمانی متناسب با حال مراجع از کدام تکنیک برای حل مشکل او استفاده کند. منتورینگ جهت بهبود عملکرد فرد در محیط کار و زندگی می شود.
اهداف دوره:
- پرورش منتور درون سازمانی برای توانمندسازی کارکنان در چهار حوزه جامعه پذیری، مدیریت عملکرد، جانشین پروری، توسعه فردی و شغلی
محتوای دوره:
- تعریف منتورینگ
- مهارت های منتور
- اهداف منتورینگ
- اصول شروع جلسه منتورینگ
- ابزار منتورینگ(گزارش نویسی،مشاهده، گفتگوی کوچینگی، برنامه ریزی مسیر شغلی، برنامه ریزی توسعه فردی)
- فرآیند منتورینگ(5 ماژول)
- منتورینگ بر بستر گفتگوی کوچینگ
- منتوریگ و جانشین پروری بر مبنای شایستگی شغلی
- منتورینگ و مدیریت عملکرد بر مبنای هدف
- منتورینگ و پرورش کارکنان سازمان
- کیس استادی و کار گروهی
مشخصات مدرس دوره:
- کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
- مدرک سطح 2 کوچینگ از آکادمی بین المللی کوچ مستر در سنگاپور
- مؤلف کتاب در زمینه کوچینگ
- مدرس دوره های کوچینگ
مخاطبان دوره:
کارکنان واحد منابع انسانی بانک ها و مؤسسات اعتباری
پیش نیاز دوره: فاقد پیش نیاز
مدت دوره: 12 ساعت
زمان تشکیل کلاس:
9، 16 و 23 بهمن
ساعت 8:30 الی 12:30
هزینه ثبت نام:
به ازای هر نفر 8.000.000 ریال به صورت خالص
دوره به صورت مجازی برگزار می گردد.